新華社北京1月8日電 題：從賽事到傳播，從融合到創(chuàng)新

——各界人士探討體育產(chǎn)業(yè)破局之道

新華社記者高萌、林德韌

從賽事運營到傳播模式，從“體育+”融合到持續(xù)創(chuàng)新……在“十五五”規(guī)劃開局之年，中國體育產(chǎn)業(yè)如何開辟增長新局？近日，第十二屆體育大生意年度大會在北京舉行，各界人士共同探討了未來我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多種可能性。

賽事是體育產(chǎn)業(yè)的核心引擎。

在線下，賽事經(jīng)濟的火爆已成為人們的共識。中網(wǎng)公司總經(jīng)理李旭華分享了一組數(shù)據(jù)：2025年中國網(wǎng)球公開賽期間，國家網(wǎng)球中心入園36萬人次，整體票房8800萬元，特許商品銷售額突破1250萬元，帶動消費總額超2億元，其中京外及境外觀眾占比顯著提升。這表明，頂級賽事已超越競技本身，成為拉動跨區(qū)域消費、提升城市能級的綜合平臺。

在線上，用戶需求的變遷也在倒逼賽事傳播模式創(chuàng)新。過去一年，短視頻平臺持續(xù)關注體育賽道。抖音集團體育業(yè)務總經(jīng)理葉覺明表示，作為“非重版權投入型”玩家，抖音一直在探索靈活的商業(yè)模式?！斑^去兩年，我們主推付費聯(lián)運和單場付費模式，滿足了用戶對熱點場次的追蹤需求?！彼€透露，下一步抖音的探索方向是“免費直播+電商”模式，創(chuàng)造“忙時看球，閑時帶貨”的沉浸式互動場景，或許能為版權價值提升開辟新可能。

“體育+”與多領域的深度融合，正催生新消費、新場景，并最終導向“投資于人”。

以戶外產(chǎn)業(yè)為例，體育消費正在從物質購買向精神體驗和生活價值認同轉變。三夫戶外董事長、創(chuàng)始人張恒觀察到，我國戶外行業(yè)正經(jīng)歷第二個黃金發(fā)展期，且風格進一步細分。行業(yè)內(nèi)的公司正在加速從零售商向品牌運營商轉變。“但無論風格如何演變，戶外產(chǎn)品永遠講究品質與功能。因為戶外運動本身是一種體驗，它最終帶來的是健康、快樂和真實的生活方式?！睆埡阏f。

與此同時，冰雪產(chǎn)業(yè)尤其是青少年冰雪培訓業(yè)的快速發(fā)展提供了同樣例證。北京星騎士俱樂部創(chuàng)始人陳艷艷表示，中國冰雪產(chǎn)業(yè)規(guī)模預計將在2027年達到1.5萬億元。體育產(chǎn)業(yè)與青少年教育、人格培養(yǎng)緊密結合，其內(nèi)涵正從技能傳授，升級為綜合素質與意志品質的塑造。

在新的一年，從現(xiàn)象回歸本質，構建可持續(xù)的創(chuàng)新商業(yè)模式成為業(yè)界共識。

中央財經(jīng)大學體育經(jīng)濟研究中心主任王裕雄表示，當前我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑依然在于持續(xù)創(chuàng)新。